喵？ 上(2)

　　把源头掐了，后续自然就不需要为此再有情绪波动。
　　后勤们不是丧失了产生负面情绪的能力，而是他们有能力让自己不产生负面情绪。
　　这是他们主动选择、控制的结果，也是他们得以解除第一份合同的实力。
　　他们不会计较别人不小心犯下的错误。错误这种事情，发现之后改了、并总结经验避免下次再犯，便好，没有生气的必要。而如果是有人故意捅娄子惹事，那么同样是解决掉事件，然后把惹事者收拾到不敢再犯，也就妥了，同样没有生气的必要。
　　能解决的事情都不叫事。
　　对现任一线而言，负司所有的后勤都是曾在一线长期工作并取得了优秀成绩的前辈，平常情绪上头骂归骂，在关键问题上还是可以请教前辈的，让自己少走一些弯路。
　　还有，挑衅截止到骂就好了，不要有更多过激行为，否则会被优秀前辈们收拾得很惨。几乎任何一个后勤面对一线都具备碾压实力。
　　负司的员工一般都是人类，人类引以为傲的、超越其他动物的智慧放在负司的意义是：
　　越聪明的生物通常越容易产生负面情绪，产生得既频繁又量大。
　　而那些被人类认为智商低的生物，即使也会有恐惧、悲伤等情绪，但往往容易化解，即使签了约也只需要经历一两个情绪触发场就能成功解约，接着负司就得按规矩给其送礼。
　　虽然那礼员工可能不收，但如果收了呢？那礼是要消耗能量的啊，于是最后负司就会赔本。
　　负司本身可以落在任意世界的任意时间点，但这份“任意”是基于“负司本身并不属于这些世界”。负司中的某一个员工要回溯其自身和原世界的时间线不是那么任意的事情。
　　之所以这种回溯必须在第一份合同已解约、第二份合同还未签之时进行，也是为了尽量降低耗能，使该员工成为负司之外的个体，使这件事成为“负司为不相关者回溯时间”，而不是“负司为自身的一部分回溯时间”。
　　这里面有一套很复杂的公式。简单说来，自己为自己谋利是最耗能的，而当自己成为绝对中立者时，是最去哪里都畅通无阻的。
　　第一份合同解约时的那份礼物，是直接写在第一份合同中的。有不少人正是为了得到这份礼物，才在看到了第一份合同里直白的要命条款后，还能下定决心签约。
　　他们想要重走一遍自己失败的人生，想要打脸欺辱过自己的人，想要被别人追捧，想要自己的人生顺利圆满。
　　看着新人签约的后勤轻描淡写地说：“你们可以将自己在所有情绪触发场中的经历都当作训练。在情绪触发场中时，为了活得尽量舒坦，你们必然需要学会甚至精通很多东西，将自己训练成为一个近乎全能的超人。当超人回到普通人的世界中，你们自然可以轻松做到普通人做不到的，享受天才的待遇。且还是预知了世界发展方向的天才。”
　　而对那份重启人生的美好期待，也会成为一线员工们拼搏的动力和解约的障碍。


第003章
　　第一份合同的解约条件从本质上来说是能高度控制自己的情绪，如果一想到重启最初人生就亢奋，那又怎么算是控制住了呢？而当能控制住时，也就相当于最初人生对自己已没有了很特殊意义，连想不想回去都是两说，又何谈在那里成为一个光芒万丈的天才。
　　后勤们从一开始就可以直白地告诉一线员工这一点，但一线员工们往往要到快能解约时才真正理解其中的含义——然后再痛骂后勤和负司一遍。
　　负司后勤老大古任看着最新发来的简略错误报告，把出错的后勤西雾叫到自己面前，态度友好地询问：“用捕魂枪，你们说一个手抖就打偏；用捕魂液，你们说一个错眼就误食。现在换成了你们说最有勾魂质感的锁链形式，你们准备怎么解释这次的捕捉错误？”
　　西雾很淡定：“我们讨论过了，可能是捕魂链的绑缚力道偏大，于是在那个预备役灵魂较为脆弱的情况下，他就直接被绞碎了。其实提前绞碎也好，这么脆弱的灵魂，可能入第一个情绪场就会挂，入场之后还得经历一番恐惧痛苦才死，比不上现在这样死得平平安安的。”
　　西雾：“如果没有遇到捕魂链和负司，那人的灵魂滞留在原地可能最多一个小时也就会灵魂解体。”
　　负司的所有员工不管外表看起来有多么凝实、像活人，本质上都是灵魂态。
　　由于没有肉身的保护，所以员工们一旦受到致命伤，就是直接破坏灵魂。
　　灵魂无论是被外力破坏，还是自然解体，消散后都会成为灵魂因子，融入环境。然后在世界体系中循环，可能投胎再次为人，也可能成为动植物，或者非生物，一切看缘分和运气。
　　一般正面情绪能量浓郁的灵魂因子会有更大的几率投胎成为其喜欢的事物。
　　负司的一线员工只有两种脱离负司的方法，一是内心足够强大到满足了解约条件，另一种就是死亡。
　　只有意识清醒的生物灵魂才能成负司员工。一旦灵魂碎掉或者没有了自我意识，这个员工对负司而言也就不存在了，合同失去落点、自动作废。
　　情绪场中死亡率从来不低。即使后勤已经尽量规划了适合各一线员工的培养路线，但一线员工在前期，尤其是前三场的折损率也一直不怎么能降下来，于是后勤便得在负司划定的区域内，不断地搜寻情绪易剧烈度达到标准线之上的将死之人，然后在其死亡的瞬间将其捕捉入负司。
　　每次捕捉都只有一瞬间的机会。
　　如果早了，人还没死，负司力量无法将灵魂从活着的躯体中拽出来；如果晚了，灵魂自己脱离死去的躯体，要么已开始解体，要么开始鬼化，二者都不能成为负司员工。
　　捕捉的必须是躯体刚死那一瞬、还没有意识到自己已死的新鲜灵魂。
　　由于能利用的时间过于短暂，所以即使负司经常更新捕捉设备，即使后勤们个个经验丰富，也还是不能完全杜绝捕捉出错的事故。
　　有时候是在一场车祸的遇难者中本想捕捉怨气沸腾的甲，结果捕成了无牵无挂的乙，然后乙拒绝与负司签约，捉了等于白捉；有时候是在一个病房中本想捕捉年轻的丙，结果捕成了年迈的丁，丁倒是愿意签约，但签约后难以适应情绪场的多变状况，工作效果不好、容易快速死在情绪场中。
　　——签约后，灵魂外表会基本固化在其脱离身体的那一刻，灵魂的基础素质也与死前最后一刻密切相关。所以一个走路颤颤巍巍的老人即使愿意与负司签约，能熬过第一次情绪场的概率也小得让人无奈。
　　原则上，负司选择的情绪场主要是以“能尽可能激发出一线员工的剧烈情绪，最好是激发出剧烈的负面情绪”为标准。包括恐惧、悲伤、愤怒、嫉妒、后悔、焦虑、狂喜等，并不一定需要致死，但以负司运行多年的经验，越恐怖、越有生命危险的场景，情绪能量的平均生产效率越高。
　　来一个荒村厉鬼，所有参与者产出的情绪能量值一天之内起码过万；而来一个校园恋爱男神劈腿，一年时间部分员工的能量产出甚至不一定能破千。
　　负司运行的根本目的是赚能量，在培养员工的过程中有时可以对部分有潜力但发育速度太慢的新手放些水、容许他们赊点账，但不可能明知道无回报还频繁白白养人。
　　反正实在缺一线员工了，就暂时降低捕捉标准，雇一些执念不那么重、容易达到解约条件的先撑一段时间。
　　广撒网时偶尔遇到一两个在死板标准中不那么适合、实际上场后却表现惊艳、且能工作几百上千年的，这就捡了漏了。
　　负司不觉得需要对那些死在情绪场中的员工感到抱歉，因为这些员工的人生其实应该结束于他们身体死亡的那一刻，后续的灵魂签约都算是负司给他们机会多活的。每多活一天都是这些一线员工赚了，而无论哪天死亡则他们都只是回归了他们应有的人生正轨。
　　这些态度在被捕获的预备役签约之前都会说明，如果觉得无法接受，那么请放弃签约。
　　请注意：所有预备役最初生命的死亡都与负司无关，负司从来不会为了得到某员工而害死活人。因负司及负司员工而死亡的生物，不能成为负司的员工。